Les actualités RHEFLET

Évènements & Articles

Les Évènements

Animation d’une journée de formation

Animation d’une journée de formation

Le 27 février 2020, le réseau RHEFLET a assuré l’animation d’une journée de formation proposée à notre partenaire, l’Institut Régional d’Administration de Lille. C’est Martin Derreumaux, du cabinet Externéo, qui a porté nos couleurs pour cette passionnante journée de...

Inauguration

Inauguration

Lille: le 31 janvier 17H00: Faites connaissance avec le Réseau des professionnels de l’Humain en Entreprise à l’occasion des vœux 2020 et de l’inauguration de la passerelle de mise en relation.

Les Articles

Réunion mensuelle avril 2020

Les adhérents du Réseau RHEFLET sont confinés mais restent connectés. A l’ordre du jour de notre réunion mensuelle : Accueil des nouveaux membres, Séverine GEY, Jean-Pascal COTE et Caroline LECLERCQ, mise à disposition de l’outil visio ZOOM pour les membres, troc de...

DISC ou MBTI ? Comparaison

DISC ou MBTI ? Comparaison

Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un questionnaire de personnalité dont la renommée universelle n'est plus à prouver. Cet outil très pointu vise à explorer la personnalité, en positionnant les préférences sur 4 axes de base :   l'orientation de l'énergie...

Groupe ou Equipe… Que choisir ?

Groupe ou Equipe… Que choisir ?

Management de l'humain - Dynamique collective - Bilan d'équipe - Manage... See More 62 articles Groupe : Objectifs perso, règles de fonctionnement imposées. Le travail se fait de façon isolée, les niveaux d'autonomie sont fonction de la position hiérarchique. Peu...

La quête de l’Engagement au travail… Les « Why & How »​ ?

La quête de l’Engagement au travail… Les « Why & How »​ ?

Quel employeur ne rêve pas d’une équipe engagée, créative, autonome et responsable?

Tous courent après ce Graal et mettent en place des organisations du travail qu’ils imaginent être « La solution » à cette problématique… et pourtant, nombreux sont ceux qui se réveillent à plus ou moins long terme avec de l’insatisfaction.

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