Notre offre bilan de compétences

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Le bilan de compétence a pour objet d’analyser les acquis du salarié, ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir en collaboration avec nos professionnels un projet professionnel sur mesure selon ses besoins, et conformément à l’évolution du marché du travail.

Le bilan de compétences pourra déboucher sur un programme de formation, et/ ou une mise en place de validation des acquis et de l’expérience (VAE) (auprès d’un autre organisme)

Il est réalisé selon des étapes bien précises, sur la base d’un suivi personnalisé effectué par un Conseiller en bilan de votre choix, parmi nos consultants

Entretiens individuels avec un consultant dédié
Durée : 24 heures maximum dont 16 heures de face à face
Déroulé : entretiens individuels, passation de tests, entretiens avec des professionnels, recherches personnelles, entretien de suivi 6 mois après la fin du bilan

Le bilan de compétences comprend 3 phases obligatoires et distinctes dont la durée peut varier en fonction de chaque bénéficiaire (art. R-6313-4 du décret 2018- 1330 du 28 décembre 2018) :

La Phase préliminaire permet de définir les besoins et les objectifs, de préciser, les besoins et les objectifs, de préciser les conditions de déroulement et le cadre déontologique, de proposer les outils et les méthodes adaptés aux objectifs, de déterminer la planification des séances

La Phase d’investigation est destinée dans un premier temps à analyser le parcours professionnel, à identifier les compétences, les aptitudes, le capital de connaissances, à élaborer un profil de personnalité incluant les intérêts et les motivations, à détecter les potentiels. A partir de cette analyse sont dégagées dans un deuxième temps des pistes d’évolution ou de changement. Les pistes sont explorées à l’aide de recherches, d’apport d’informations et de rencontres avec des professionnel du ou des secteurs visés. Le ou les projets sont ensuite validés en fonction du profil personnel et professionnel, des motivations, des intérêts, des objectifs, des opportunités du monde du travail. Le bénéficiaire ayant acquis une bonne visibilité de son ou de ses projets est en mesure d’effectuer des choix et de prendre des décisions éclairées.

La Phase de conclusion a pour but de construire le plan d’action à court, moyen, long terme avec les étapes précises de réalisation pour mener à bien le projet principal et le projet alternatif éventuel. La phase se termine par la présentation des résultats détaillés formalisés dans un document de synthèse corédigé par le bénéficiaire et le consultant.

  • Classeur de suivi remis au bénéficiaire : auto-questionnaires, grilles de réflexions, informations…
  • Auto-évaluation grâce à l’utilisation des outils en ligne.
  • Entretien de suivi avec le bénéficiaire, 6 mois après la conclusion du bilan.

Enquête de satisfaction adressée au bénéficiaire de bilans dans les 6 mois qui suivent la fin du bilan afin d’évaluer la satisfaction du bénéficiaire, la réalisation de son projet, les éventuelles difficultés rencontrées

Pour nous contacter

Nombre de Bilan de compétences réalisés : 4
Taux de satisfaction : 94,5%
Nombre de bénéficiaires entrants = 4
Nombre de bénéficiaires sortants = 4
Taux de réalisation des entretiens de suivi à 6 mois = 100%

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Thomas DEBYSER

Thomas DEBYSER

Accompagnement individuel et collectif
Mélanie MONVOISIN

Caroline LECLERCQ

Coach professionnelle certifiée, consultante-formatrice
Daphne Hofmann Coach professionnelle certifiée

Daphné HOFMANN

Coach certifiée et Consultante
Garance Deledalle Bras-droit RH du quotidien & Consultante bilan

Garance DELEDALLE

Bras-droit RH du quotidien & Consultante bilan
Mélanie MONVOISIN

Martin DERREUMAUX

Management de l’Humain et dynamique collective