Martin DERREUMAUX

Management de l’humain – Dynamique collective – Bilan d’équipe – Manage… See More

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Groupe : Objectifs perso, règles de fonctionnement imposées. Le travail se fait de façon isolée, les niveaux d’autonomie sont fonction de la position hiérarchique. Peu d’interactions, peu de confiance, peu d’entraide, peu de solidarité, peu de feedback entre membres. Les décisions sont centralisées sur un leader unique et permanent… Chaque membre est focalisé sur une finalité individuelle ou partisane, d’où le risque de compétition. On discute pas on argumente… On ne propose pas on prend position… On lutte pour avoir raison… Les différences sont des antagonismes…

Equipe : Objectifs communs, clairs, irréfutables, partagés. Ils ont été définis ensemble et surpassent les objectifs individuels. On parle alors de cohérence et plus de cohésion. Une équipe a sa propre « culture » faite de règles et normes auto-définies. Dans une équipe on ne participe pas on collabore… On ne coordonne pas on coopère… On argumente pas on débat… L’équipe se caractérise par de l’autonomie, avec un leadership partagé et des décisions co-établies. En équipe on trouve de la confiance et de la transparence, ce qui crée un climat propice à la créativité et à l’obtention de solutions innovantes… En équipe les interactions sont multipliées… la performance s’en trouve améliorée…

Alors, dirigeants et managers… que choisissez-vous ? 06 77 28 81 58

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