Consultant, Formateur, Facilitateur. Accélérateur de vos projets pour une transformation collective durable. 

Ma mission est de permettre à chaque collaborateur d’innover, avec son écosystème et dans son environnement d’actions, en associant efficience, résilience et épanouissement.

Accélérateur de vos projets pour une transformation durable, j’accompagne : l’engagement au changement et la mise en mouvement ; l’innovation managériale vers un leadership résilient, la créativité et l’innovation participative, les dynamiques collectives. Ma promesse ? Vous rendre autonome et développer les leader de transition.

Bénédicte DECUYPERE

Bénédicte DECUYPERE

Consultant, Formateur, Facilitateur. Accélérateur de vos projets pour une transformation collective durable.

Pourquoi j’adhère au réseau RHEFLET

Novateur « tête corps tripes » et entrepreneur des possibles, j’en ai fait mon métier.
Je prends plaisir à transmettre ce que j’ai expérimenté, à co-construire en réseau de nouvelles pratiques. Je crois au collaboratif et sa valeur dans tous les projets.
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Coordonneées

Tel mobile : 06 75 11 86 02

Email : Cliquez-ici

Linkedin : Cliquez-ici

Mon parcours

  • 2015 : Création de GREEN OCEAN
  • 2013 : Manager de transition et à l’accompagnement au changement chez COFIDIS et CREDIT MUTUEL NORD EUROPE
  • 2010 : Directrice Innovation – GROUPE AUCHAN – 5 filiales – Lancement Créative Attitude – 1000 idées 97 innovations. Accompagnement des CODIR à leur stratégie innovation, coaching individuel et collectif des intrapreneurs, incubation des projets
  • 2009 : Responsable nouvelles pratiques RH et engagement collaborateurs – AUCHAN. Marque Employeur. Parcours de la réussite
  • 2005 : Chargé de mission projets R&D engagement RH – SECUREX

Diplômes, certifications...

  • 25 ans d’expériences sur toutes les dimensions projets (stratégie, business, RH, métiers) dans toutes les fonctions et les envergures projets.
  • 2020 – Design de services publics – CNFPT
  • 2020 – Comportements à la transition écologiques et les Neurosciences  – ADEME
  • 2018 – Co développement et intelligence collective – COFACTORY
  • 2009 – Thèse professionnelle impact du digital sur les organisations et Mastère spécialisé

Mes métiers

  • Accompagnateur,
  • Animation de co-développement
  • Coach, Conseil, Consultant
  • Directeur pédagogique
  • Facilitateur
  • Facilitation d’intelligence collective
  • Formateur
  • Management de l’humain

Mes thématiques d’expertise

Tous sujets liés au management :

  • Stratégie et organisation d’entreprise
  • Accompagner un dirigeant/ Manager
  • Changement, conduite du changement
  • Créativité, dynamique de groupe
  • Engagement et motivation
  • Esprit d’équipe
  • Expérience utilisateurs
  • Gouvernance distribuée
  • Intelligence collective
  • Leadership, organisation
  • Raison d’être stratégique d’une entreprise

Ma pratique

  • Accompagnement
  • Atelier de co-construction,
  • Ateliers créatifs
  • Co-développement
  • Coaching collectif
  • Coaching d’équipe
  • Coaching de dirigeants
  • Conseil aux entreprises
  • Design thinking
  • Formation
  • Modélisation de processus
  • Sémainaire
  • Team building
  • Webinaire

Ma particularité

Accompagner les leaders de transitions jusqu’à vous rendre autonome !

Mes références.

ATMO Association pour la qualité de l’air – Accompagnement au Lab Innovation –    »une formation et une mise en mouvement éclairante et opérationnelle des managers et de nos partenaires ».

CPAM COTE D’OPALE – Accompagnement au Lab Numérique et Formation des managers à la Rétrospective organisationnelle. « Je (directrice) je suis épatée par l’enthousiasme que Bénédicte a su générer dans le groupe projet constitué d’agents volontaires. Le processus a été entièrement finalisé en 6 séances et chacun reste très actif. Pour les Rétrospectives, un transfert en toute simplicité que les managers se sont rapidement appropriés et pourtant quel changement dans nos pratiques ! »

ABRINOR – Séminaire Optimiser notre organisation et nos performances dans un contexte incertain – « ateliers très bien rythmés  et consolidés par des méthodes de co-construction très efficaces. Non seulement nous allons innover dans nos pratiques, nous avons aussi appris à utiliser de nouveaux canevas et méthodes applicables dans nos projets ».